朱慧敏是一位企业家,也是一位女强人。早年间,朱家的家族企业规模不小,但是机构老化,家族纷争加剧,企业的竞争力逐渐下降,面临着严峻的形势。而朱慧敏作为家族的接班人,在面临这种困境的时候,毅然决然地带领企业家族进行了一系列的改革和转型。
朱慧敏深知要想企业有所起色,就要在管理体制上下功夫。企业家当初因为分赃不均、家族长辈管理不当等问题导致家族纷争,朱慧敏会面对族内各方,主张彻底拆除权力的代际转移瓶颈和伤痕,推进行业扁平化平台化高效化管理模式,挖掘专业化人才,实行股权激励,用制度化治理手段化解系统性再生产中蕴含的价值阻隔,推动企业家族从传统制造业转型与升级,让家族企业在新的市场条件下更好的发展。
通过这些措施,企业管理的效率得到了大幅度提升,企业也开始逐渐转型,并取得了一定的成果。在这个过程中,朱慧敏不断地推陈出新,不断地摸清家族的恩怨,抓住市场机会,实现企业转型。