SWOT是英文SWOT Analysis的缩写，全称是优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析。它是一种通过对企业内外部因素的分析，对企业战略进行评估和制定的工具。SWOT分析模型最早出现于1960年代的美国，是针对企业制定战略的重要工具。
在进行SWOT分析时，首先需要对企业内、外部环境有一个全面的了解。通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，制定出相应的战略方案。通过分析企业SWOT，可以追溯到其竞争优势的制定，也是选择战略发展方案的基础。
在进行SWOT分析时，需要注意以下几点。首先，对企业的四个要素进行准确的评估。其次，SWOT不是目的，而是过程。最后，实际运用时应将每个因素的影响进行综合考虑，并给出相应的对策和建议。
SWOT分析模型在企业的战略制定中发挥着重要的作用。只有深入分析、找准企业SWOT的因素，才能迅速制定相应的战略方案，保持企业竞争力的优势。