绩效考核是评价员工工作贡献的一种方式，因为绩效考核的好坏直接关系到员工的晋升等问题，所以HR必须认真对待。那么绩效考核有哪些具体方法呢？
1.目标管理法
这种方法通过设定员工的工作目标，来评估员工工作的有效性，能够有效激发员工的工作热情和创造力。
2.全程考核法
这种方法是在员工的日常工作中全程记录评估，评估结果会在员工的工作表现中有所体现，增强了员工对于自身工作质量的重视。
3.360度反馈法
这种方法不仅仅是领导对员工的考核，同时也包括员工对自身的评估，以及同事的反馈评价。这种方法评价起来相对全面，也更容易让员工接受。
