计划的制定和制订对于工作和学习都是必不可少的。但是一份合理、可行、有效的计划并不是随随便便制定就可以得到的， 现在我们来详细了解一下怎样正确地制定计划和制订计划。
1、明确目标
制定计划首先需要明确自己的目标，明确目标的重要性在于让你的行动有了方向和指标。一个没有明确目标的人或企业，往往是容易迷失方向而过得并不如意。
2、确定等级
确定等级是指将目标按照优先级排序。可以采取ABCDE法，即优先安排A级任务，其他任务按照不同等级异动，合理规避完成计划极难或不可完成的弊端。
3、制订计划
把目标和等级明确后，就可以开始制订计划了。在计划制定过程中需要细化每一个步骤，并且需要定出详细的时间节点，而且要将计划表中的任务设置得合理有序。计划表需要是一个具体、可行和容易执行的表，而不是一份不切实际的文字描述。
4、监控进度
对计划的执行情况进行监控是十分必要的，这样可以及时做出调整。同时也可以在监控的过程中发现问题，为后续工作提供有价值的参考。
以上就是正确制定计划和制订计划的全部内容。当然每个人的具体实现方法都有所不同，根据自己的实际情况制定计划，完成目标，让我们的生活变得更美好。
