swot分析图(了解SWOT分析图，从内外环境透视商业优劣势)

SWOT分析图是企业进行环境评估和战略制定的重要工具，它可以全面梳理企业的内外环境，评估商业优劣势，探索未来发展方向。SWOT分析图分为四个象限：优势、劣势、机会、威胁。优势和劣势象限评估的是企业自身的内部问题，而机会和威胁象限则评估外部环境因素。

优势象限包括企业的核心竞争力、有利的市场份额以及一些其他的优势。在制定战略计划时，优势象限是企业最应该关注的方向，需要利用好优势，发挥其最大价值。

劣势象限评估的则是企业的痛点，包括薄弱的品牌知名度、不足的技术实力、高昂的成本以及其他的问题，制定战略计划时企业需要寻求出路，早日改善劣势。

机会象限包括一系列的好机会，如市场增长、人口红利、产业升级等，企业需要通过认真评估找到一些从机会中获得商业机遇的路径。

威胁象限则涵盖着各种威胁因素，如竞争加剧、政策变动、技术进步等，在制定战略计划时，企业需要重视威胁象限，应尽量避免被威胁因素所带来的负面影响。

通过SWOT分析图，企业可以全面了解自身的内外环境，评估商业优劣势，制定更加明确有效的战略计划，从而掌握商业未来的发展方向。